Unser Leitbild
Wir haben dieses Leitbild in Workshops mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sämtlicher Abteilungen der Parkland-Klinik entwickelt, um zu erreichen, dass sich sich alle hier Beschäftigten damit identifizieren können. Das Leitbild soll Wegweiser und Richtschnur für unser tägliches Handeln sein. Es steht im Einklang mit dem zentralen Leitbild der Klinikgruppe Enzensberg.
Der Patient im Mittelpunkt
Im Mittelpunkt unserer Bemühungen steht der Patient. Durch eine persönliche und umfassende Betreuung sollen unsere Patienten in der Rehabilitation neue Kräfte entdecken und ein höchstmögliches Maß an Selbstverantwortung erreichen. Die individuellen Bedürfnisse der uns anvertrauten Patienten werden dabei berücksichtigt. Rehabilitationsziele werden gemeinsam mit den Patienten vereinbart. Hierbei ist uns wichtig, dass die Ziele konkret formuliert, realistisch und überprüfbar sind. Auf dem Weg zu den vereinbarten Zielen unterstützen wir unsere Patienten durch Einfühlungsvermögen, therapeutische Fachkompetenz und konstruktive Rückmeldung. Wir sind für unsere Patienten stets erreichbar und stehen ihnen beratend zur Seite. Transparente und aufeinander abgestimmte Behandlungsabläufe sind dabei ein unerlässliches Instrument.
Mitarbeiter
Zu einem freundlichen und wertschätzenden Betriebsklima trägt jeder Mitarbeiter bei. Respekt, Ehrlichkeit, Vertrauen und gegenseitige Anerkennung prägen den Umgang miteinander. Flexibilität und Kollegialität sorgen für eine gute Zusammenarbeit im Team. Dort bringt sich jeder Mitarbeiter mit seinen Fähigkeiten ein und findet Raum für Diskussion und Kreativität. Durch klare Zuständigkeiten und Absprachen stellen wir einen umfassenden und zuverlässigen Informationsaustausch zwischen den Abteilungen und reibungslos ineinander greifende Arbeitsprozesse sicher.
Unternehmenskultur und Führung
Das Leitungsteam verwirklicht einen kooperativen Führungsstil, wobei die persönliche Lebenssituation des einzelnen Mitarbeiters wahrgenommen und Arbeitnehmerinteressen berücksichtigt werden. Die Arbeitsbedingungen werden so gestaltet, dass sie zu hoher Zufriedenheit der Mitarbeiter und zur Identifikation mit der Klinik führen. Hierzu gehören transparente und angemessene Aufgabenzuordnung, ausreichend Zeit für Besprechungen und Supervision, jährliche Mitarbeitergespräche sowie eine technisch zweckmäßige und ansprechende Gestaltung der Arbeitsplätze. Das Leitungsteam informiert die Mitarbeiter umfassend über relevante Entwicklungen und beteiligt sie an Entscheidungsprozessen. Eigeninitiative und Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter werden anerkannt und honoriert. Durch regelmäßige Fort- und Weiterbildung wird ihre berufliche Weiterentwicklung gefördert.
Kooperation
Um unseren Patienten vor, während und nach der Rehabilitation die bestmögliche Betreuung zu sichern, stehen wir in enger Kooperation mit Zuweisern und Weiterbehandlern wie Haus- und Fachärzten, Psychotherapeuten, Beratungsstellen, Kliniken, Kranken- und Rentenversicherungsträgern. Diese Partnerschaften gestalten wir fair, transparent, zuverlässig und fachkompetent. Kostenträger überzeugen wir durch Offensive und Leistungsbezogenheit und pflegen kontinuierliche persönliche Kontakte. Bei Lieferanten und Dienstleistern achten wir auf Qualität und Zuverlässigkeit. In allen unseren Kooperationen stellen wir ein partnerschaftliches Verhältnis zum gegenseitigen Vorteil her, sind erreichbar für Nachfragen und offen für den Austausch von Ideen und Informationen.
Qualität
Qualität heißt für uns, zielorientiert zu arbeiten und die Erwartungen aller, die am Unternehmen mitwirken, durch ausgezeichnete Ergebnisse zu erfüllen. Durch die Weiterentwicklung unseres Qualitätsmanagement-Systems verbessern wir kontinuierlich Arbeitsabläufe und Therapieprozesse. Dazu greifen wir Rückmeldungen und Anregungen von Patienten und Mitarbeitern auf, die im Rahmen des Beschwerdemanagements, des betrieblichen Vorschlagswesens oder strukturierter Befragungen gewonnen werden.
Wirtschaftlichkeit
Die Beachtung der gebotenen Wirtschaftlichkeit hat für unser Unternehmen einen hohen Stellenwert. In Entscheidungen orientieren wir uns an den gegebenen personellen und materiellen Ressourcen und setzen sie so ein, dass sie optimalen Ertrag erzielen. So sichern wir nachhaltig den Fortbestand unserer Klinik und erhöhen den Spielraum für zukunftsweisende Investitionen.
Gesellschaftliche Verantwortung
Als Arbeitgeber übernehmen wir gesellschaftliche Verantwortung, sichern und schaffen Arbeits- und Ausbildungsplätze und beschäftigen Dienstleister der Umgebung. Mit Angeboten der Prävention und Gesundheitsförderung tragen wir zur Stärkung der Gesundheitsregion Nordhessen bei und fördern das Image der Kurstadt Bad Wildungen. Dabei unterstützen wir auch gemeinnützige Projekte. Mit eigenen Forschungsarbeiten erweitern wir das klinische Fachwissen. Durch Mitwirkung an Fachgesellschaften und politischen Gremien vertreten wir die Interessen unserer Patienten.